新华书店 新版 设计心理学1-3 全三册(修订版)(3)情感化设计 日常的设计 与复杂共处 唐纳德A诺曼 正版畅销书籍 商业思维 增订版---书籍音像/书籍/杂志/报纸
新华书店 新版 设计心理学1-3 全三册(修订版)(3)情感化设计 日常的设计 与复杂共处 唐纳德A诺曼 正版畅销书籍 商业思维 增订版

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  • 价格: 126.00
  • 参数: 产品名称:设计心理学1-3全三册(修...||是否是套装: 是||书名: 设计心理学1-3全三册(修订版)(3)情感化设计||定价: 126.00元||出版社名称: 中信出版社||出版时间: 2015年6月||作者: 无||开本: 16开||书名: 设计心理学1-3全三册(修订版)(3)情感化设计||ISBN编号: 9787110751466||
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  • 标签: 新华书店,心理学,新版,设计

 

基本信息

书名:设计心理学123全3册

原价:126.00元

作者:诺曼

出版社:中信出版社

出版日期:2015-05-01

ISBN:9787508648330

 

 

目录

设计心理学1:日常的设计
增订版自序
第一章 日用品心理学
复杂的现代设备
以人为本的设计
交互设计的基本原则
系统映像
科技的悖论
设计的挑战
第二章 日常行为心理学
人们如何做事:执行与评估的鸿沟
行动的七个阶段
人的思想:潜意识主导
人的认知和情感
行动的七个阶段和大脑的三个层次
自说白话
责备错误之事
不当的自责
行动的七个阶段:七个基本设计原则
第三章 头脑中的知识与外界知识
含糊的知识引导精确的行为
记忆是储存在头脑中的知识
记忆的结构
近似模型:现实世界里的记忆
头脑中的知识
外界知识和头脑中知识的此消彼长
多个大脑里和多个设备中的记忆
自然映射
文化与设计:自然映射随文化而异
第四章 知晓:约束、可视性和反馈
四种约束因素:物理、文化、语义和逻辑
示能、意符和约束在日常用品设计中的应用
引导行为的约束力
惯例、约束和示能
水龙头:关于设计的历史案例
利用声音作为意符
第五章 人为差错?不,拙劣的设计
何以出错
故意违规
差错的两种类型:失误和错误
失误的分类
错误的分类
社会和习俗压力
差错报告
甄别差错
为差错设计
良好的设计还不够
修补回复工程
自动化的悖论
应对差错的设计原则
第六章 设计思维
解决正确的问题
双钻设计模式
以人为本的设计流程
我刚告诉你什么?那根本行不通
设计的挑战
复杂是好事,混乱惹麻烦
标准化和技术
故意制造困难
设计:为了人类发展科技
第七章 全球商业化中的设计
竞争压力
新技术推动变革
新产品上市需要多长时间
创新的两种形式:渐进式和颠覆式
设计心理学:1988~2038
书籍的未来
设计的道义责任
设计思维与思考设计
致谢
参考文献

设计心理学2:与复杂共处
导读与复杂共处 Ⅸ
推荐序复杂设计的含义 Ⅺ
自序 ⅩⅢ

第一章 设计复杂生活:为什么复杂是必需的 001
几乎所有的人造物都是科技产品 006
复杂的事物也可以令人愉快 011
生活中的一般技能需要花费数月来学习 017

第二章 简单只存在于头脑中 027
概念模型 031
为什么一切事情不能都像打平锤那样简单 034
为什么按键太少会导致操作的困难 038
对复杂的误解 040
简单并不意味着更少的功能 041
为什么通常对简单和复杂的权衡是错误的 043
人们都喜欢功能多一些 043
复杂的事物更容易理解,简单的事物反倒令人困惑 046

第三章简单的东西如何使我们的生活更复杂 049
把信息直接投入物质世界中 054
当标志失效时 058
为什么专家会把简单的事情变得混乱 061
通过强制性功能来降低复杂性 064

第四章社会性语义符号 069
文化的复杂性 075
社会性语义符号:世界如何告诉我们该做什么 078
世界各地的社会性语义符号 079

第五章善于交际的设计 085
网状曲线 092
目标与技术之间的错位 094
中断 095
对使用方式的忽视会使简单而美丽的事物变得复杂而丑陋 096
愿望线 099
痕迹与网络 103
推荐系统 107
支持群体 109

第六章系统和服务 111
服务系统 116
服务蓝图 122
对体验进行设计 124
创建一种愉快的外在体验:华盛顿互惠银行 128
像设计工厂一样设计服务 131
医院的治疗 134
患者在哪里 136
服务设计的现状 137

第七章对等待的设计 141
排队等待的心理学 144
排队等待的6个设计原则 145
针对等待的设计解决方案 151
一个队列还是多个队列,单面还是双面的收银台更有效 154
双重缓冲 155
设计队列 158
记忆比现实更重要 162
当等待得到妥善处理 165
对体验进行设计 167

第八章管理复杂:设计师和使用者的伙伴关系 173
如何发动T型福特汽车 176
管理复杂的基本原则 178
有用的操作手法:强制性功能 189

第九章挑战 201
销售人员的偏爱 203
设计师与顾客的分歧 204
评论家的偏爱 206
社交 207
简单的事物为何会变得复杂 208
设计的挑战 210
与复杂共处:合作关系 211
注释 212
致谢 221
参考书目 224
索引 233

设计心理学3:情感化设计
序言Ⅶ

第一部分物品的意义001

第一章有吸引力的东西更好用003
三种运作层次:本能、行为和反思008
关注与创造力011
有准备的头脑015

第二章情感的多面性与设计021
三种层次的运用026
唤醒回忆的东西032
自我感觉038
产品的个性041
第二部分实用的设计047

第三章设计的三个层次:本能、行为、反思049
本能层次设计054
行为层次设计058
反思层次设计070
案例研究:全美足球联赛专用耳机076
另辟蹊径的设计078
团体成员设计vs个人设计082
第四章 乐趣与游戏087
以乐趣和愉悦为目的的物品设计091
音乐和其他声音105
电影的诱惑力113
视频游戏119

第五章 人物、地点、事件127
责备没有生命的物品133
信任和设计135
生活在一个不可靠的世界137
情感交流142
联系无间,骚扰不断146
设计的角色150

第六章 情感化机器155
情感化物品161
情感化机器人164
机器人的情绪和情感172
感知情感的机器178
诱发人类情感的机器182

第七章 机器人的未来191
阿西莫夫的机器人四大定律194
情感化机器和机器人的未来:含义和伦理议题200
后记我们都是设计师209
个性化217
客户定制220
我们都是设计师222
个人感想及致谢227

 

 

诺曼被美国《商业周刊》评为全球具影响力设计师之一!
英文版销售25万册,授权全球15种语言版本!
被雅虎首席执行官马里萨?迈耶评为“最能改变世界的商业思维书籍”!

设计学权威力作,设计师必读经典!
柳冠中 周鸿祎 胡晓 联合推荐!

你可曾疑惑为何便宜的葡萄酒倒在别致的玻璃酒杯中,品尝起来就特别美味?或是为什么洗过的车或打过蜡的车感觉特别好开?新的研究显示,有吸引力的东西的确会比较好用。
在诺曼博士《设计心理学1:日常的设计》出版后,不惜全盘推翻自己的理论。过去他常上电视节目揶揄麦可?葛拉夫和菲利普?斯塔克等人,尽制造一些不好用,甚至不能用的烂设计。在这本书里,诺曼提出我们不只是在用产品而已,我们的情感已经深深地介入设计活动之中。本书首次论证了这个看起来似乎很简单的概念所带来的深远影响。
为了解释情感因素在设计领域扮演的角色,本书详细探讨情感元素的三个不同层面:包含本能的( 产品的外观式样与质感)、行为的( 产品的功能)和反思的( 个人的感受与想法),并提出因应不同层面的设计原则;对目前越来越重视客制化与互动设计的服务产业来说,情感设计将是未来发展的关键。
在诺曼博士的畅销书《设计心理学1 :日常的设计》中说明了:为什么生活用品不应该让人困惑、恼怒,还有沮丧;《设计心理学3 :情感化设计》则解释了为什么它们也必须迷人、赏心悦目,以及充满乐趣。


   作者简介
唐纳德?A?诺曼(Donald Arthur. Norman)
被美国《商业周刊》评为全球具影响力设计师之一。他兼具教授、企业高级主管与顾问、主讲人、书籍和专栏作者等身份,有着工程学与认知心理学的背景,将多种学科的知识引入到设计领域,对我们重新理解设计过程中每个环节的作用,精准把握并实践以人为本的设计有着重要的贡献。
诺曼是国际知名的心理学家与当代认知心理学应用先驱,也是美国国家艺术与科学院院士,美国计算机学会(ACM)、美国心理学会(APA)、认知科学学会会士,并于2006年获颁富兰克林奖章(Benjamin Franklin Medal)。他是加州大学圣地亚哥分校认知科学与心理学荣誉教授,也在哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和韩国科学技术院任教,并曾担任惠普公司、卡汀在线大学(UNEXT公司)高级主管,及苹果计算机公司先进技术中心副总裁,1998年创立自己的公司尼尔森诺曼集团(Nielsen Norman Group),从事计算机与人机界面设计顾问工作,致力于协助发展理性与感性并重的产品及服务。
  精彩内容及插图

个性化
大批量生产的物品怎样才能具有个人意义呢?这有可能实现吗?使某件产品具有个性化的属性正是那些不能预先设计好的东西,在大批量生产的情况下更是如此。生产厂家都在尝试,很多厂商提供客户定制服务,有些则接受特别订单和规格。另外还有很多厂商提供可变通的产品,即使用者把它购买回家后,可以对它进行调整和改制。
为数众多的生产厂商一直尝试通过允许客户定制产品的方式来解决他们所提供的产品千篇一律的问题。这通常是指购买方可以自由选择颜色,或者从一系列的辅料及需另计成本的特别款式里自行挑选。手机可以安装不同的面板,于是你可以有不同的颜色或设计——或者自行彩绘。有些网站则打广告说你可以设计自己的鞋子,虽然事实上你真正可以选择的不过是从一定数量的尺寸、款式、颜色及材质(例如皮革或布料)中进行挑选。
量体裁衣是具有可行性的。过去,衣服就是由裁缝师量出适合客人的尺寸来裁制出客人喜欢的款式。这样做出来的衣服都很合身,但是制作过程却非常缓慢,需要耗费大量的劳力,因此花费不菲。但是如果把科技运用到为客户定制每件产品上呢——就像从裁缝师量体缝制合身的衣服一样,但又不必耗时太长和花费更多的金钱?这个想法大受欢迎。有些人相信按照订单生产——大批量的客户定制——将会扩展到各种产品领域:衣服、电脑、汽车及家具。上述所有产品均按照指定规格特别制作:定好规格,等上几天,然后成品就完成了。一些服装制造商已经开始尝试采用数码相机来测量客人的尺寸,然后用激光裁切材料,最后用电脑控制的机器来生产服装。有些电脑厂家则已经采用以下这种方式进行生产:只有在接到客户的订单后才进行产品组装,让客户按照自己的意愿挑选合适的配置。这种方式对生产厂商来说也是有利的:产品只有在被订购后才进行生产,这就意味着不需要准备大量的成品库存,从而大大减少了库存成本。当生产流程按照大批量客户定制的目标来设计时,个人订单就可以在数小时或数天内完成。当然,这种客户定制的形式是有限制的。你不能以这种方式设计全新的家具、汽车或电脑,你只能从固定的选项中进行挑选。

这些客户定制品会引起人们情感上的注意吗?恐怕不会。没错,定制的衣服可能更加合身,定制的家具也可能更加符合某些需要,但是这两者都不能保证情感依恋的产生。单凭我们从一个目录中挑选了几个选项,产品不会就此变得具有个人色彩。某件物品具有个人色彩,意味着它可以表达我们的拥有感和自豪感,即我们对它有一种个人化的情感。
即使是我们不喜欢的物品,也能提供一种个人化的补偿感。例如,某张照片或某把椅子是特别的,因为它是那么的讨厌——也许是某个家庭成员留下来的遗物或礼物,但是现在已经别无选择,你只能微笑着面对它并好好地保管它。于是,在一场又一场的家庭聚会中,家庭成员们也许会深情地回忆起以前这张不讨人喜欢的照片或椅子,是如何占据了房间的某个角落。尽管这似乎有点自相矛盾,但是共同的负面情感确实可以引发参与者的正面联系:昨天厌恶的物品促成了今天喜爱的体验。
决定所拥有物品的理想摆放方式,往往是一个渐进而非刻意策划的过程。我们总是不断地进行细微的调整。我们也许会把椅子移到更靠近灯光的地方,然后把我们正在阅读的书和杂志放在这张椅子旁边,接着又搬来一张桌子摆放这些书和杂志。随着时间的推移,居住者会根据自己的需要调整家具和所拥有物品的摆放位置。这种摆放方式对他们和他们的活动而言是独特的。随着功能和居住者的改变,家具的布置也会跟着变化。新搬进来的其他人未必觉得这种摆设适合他们的需要——它已经非常个人化了,只适合某个人或某个家庭——这是一种无法转移给其他人的品质。斯图亚特?布兰特(Stuart Brand)在《建筑物是如何学习的》(How Building Learn)中指出2,即使是建筑物也会改变,如果不同的居住者发现房间不再满足他们的需求,他们就会改变房间的格局来满足他们的新需求,结果常常是把一栋毫无个性的建筑改造成一栋与众不同的建筑,使其具有当前居住者的个人价值观和含义。
物品本身也会发生变化。锅碗瓢盆会受到磕碰和烧焦,器皿会有缺口和破损。但在我们抱怨这些裂痕、凹痕和污点的同时,它们也让这些物品变得个人化——它们是属于我们的。每件物品都是特别的,每道裂痕、每处烧焦、每道凹痕以及每处修补背后,都有一个故事,正是这些故事让我们的物品变得特别。
在写本书时,我与保罗?布拉德利(Paul Bradley)见过面,他是美国最大的工业设计公司艾迪奥(IDEO)的创意总监。布拉德利希望能够设计出可以反映物品主人经历的产品。他当时正在寻找一种材料,这种材料必须能够优雅地老化,能够以一种令人愉悦的、可以将从商店买来的大批量生产的产品转化为一种个人物品的方式,显示产品使用过程中留下来的磨损和印记,从而让这些印记能够增加一些对主人而言是独一无二的个性和魅力。他拿出一张蓝色牛仔裤的照片给我看,这条裤子在穿着过程中自然褪色了,而且在主人经常放置钱包的地方缝着一块褪了色的长方形补丁。我们讨论到在自己家里使用的炊具上的缺口和痕迹,以及它们是如何增添了这些炊具的吸引力。我们也谈到最喜爱的书因为上面的磨损和阅读的标记变得更加令人舒服,而空白处的笔记和做记号的划线又进一步提升了它们的吸引力。他还拿出他的Handspring掌上电脑(PDA)给我看(这是由艾迪奥设计的),并告诉我他是怎样故意把它从高处摔下来,为了想要看看这些磨损能否增添个人历史感和魅力(事实上并没有)。
诀窍就是制造出可以优雅地老化的产品,让它们以一种令人舒服的个人化方式与其主人一起老去。这种个人化蕴涵着巨大的情感意义,可以丰富我们的生活。这与大批量客户定制之间存在很大的差距,大批量客户定制允许客户从一套固定的选项中挑选自己的选择,但是几乎没有或根本没有真正的个人关联性和情感价值。而情感价值已经成为设计极具价值的目标。

客户定制
在满足我们需要的过程中存在一种角力,到底是购买一件预制的物品好呢,还是自己来做比较好呢?大多数时候,我们都无法制造出自己需要的物品,因为我们缺乏工具和专门的技能,更不必说时间了。但当我们买来别人生产的产品后,极少发现它们能准确地符合我们的需求。要制造出一种大批量生产而又恰好能满足每个人需求的产品,是不可能的。
以下是解决这个问题的5种方法:
1、凑合使用。尽管相对便宜的大批量生产产品从来都无法完全满足我们的需要,但是它们相对较低的成本却对我们有好处。
2、客户定制。假如每件物品都有弹性化的设计,使它可以按照需要进行调整,这不就把问题解决了吗?难度就在于,要让某件物品可以定制比你想象中的困难远远要多。看看现代的电脑软件系统,你立刻就能发现问题所在。我的软件提供了各种各样的客户定制选项,数量多到我在需要的时候几乎找不到它们在哪里。如此庞大的数量,让光是学习如何定制就已经是一件吓人的任务。此外,这些定制总是满足不了人们的需要。我所做的每件事都只会让事情更加复杂,因为我必须从众多的选项中进行选择。而我真正想要定制的东西——独特的输入法、拼写方式以及格式习惯——却没法定制。
恰当的定制不是通过让一个原本就复杂的系统变得更加复杂来实现的,而是通过把众多简单的小模块统合在一起来实现的。如果某个系统复杂得需要设定众多额外的“喜好”或定制选项,那么它很可能过于复杂以致无法使用和保存。我不会定制我的钢笔,不过我确实会定制它的使用方法。我不会定制我的家具,不过我确实会通过决定首先购买哪一件、如何摆放它、什么时候使用它和怎样使用它来进行定制。
3、客户定制的大批量生产。正如我在前文所述,按照订单进行生产是可行的。客户可以得到按照他们的品位定制的产品,价格还可以更加低廉,因为在这种情况下不需要为未售出的产品进行库存管理。
然而,因为这种定制的范围被限制在诸如零部件、辅料和颜色等选项方面,所以它距离个性化还很遥远。然而,这种趋势将得以持续。在未来,一个设计的主体部分、外壳部分和其他部分都能根据订单进行压印、冲压、切割或成型。高效的组装生产线可以把这些客户定制的组件组装起来。选项的范围还可以扩大,生产技术的发展让客户定制范围的扩展成为可能。这就是未来。
4、设计我们自己的产品。据说,在“昔日的美好时光”,我们的东西要么全是自己制造的,要么是到当地的工匠那里按照自己需要的规格定制的,我们还常常能观看制作过程。有些人仍然怀念以前有民间工艺的日子,例如,约翰?西摩尔(John Seymour)的著作《被遗忘的艺术和工艺》(Forgotten Arts and Crafts)中就有对那些日子的美好描写3。但是,在这个科技日新月异、信息空前丰富的年代,我们的需求也变得更加复杂和特殊化,要使我们当中大多数人拥有设计和制造日常必需品所需的技能和时间,简直是一个遥不可及的梦想。话虽如此,但要追随这条路线并不是完全不可能的,而且某些追随者确实从中获益了。有些人为自己缝制服装和制造家具,很多人则打理并保养自己的花园,有些人甚至建造自己的私人飞机或游艇。
5、对买回来的产品进行改装。这也许是把购买回来的产品变得个人化的方法中最受欢迎和最广泛流行的一种。哈雷?戴维森(Harley Davidson)摩托车正是以此闻名:人们从厂家购买一辆摩托车之后,马上就把它送到改装店进行彻底改装,有时候改装的花费甚至比摩托车本身还要昂贵(它本来已经够贵了)。因此,每辆哈雷摩托车都是独特的,它们的主人则以其独特的设计和涂装而自豪。
与此类似的是,在汽车中改装音响系统也是当今的一门热门生意,车主们在区域性的聚会和比赛中会骄傲地炫耀自己的音响系统。同样,改装汽车也很流行,例如改变控制加速器和性能的电子设备,更换备震、轮胎和轮圈,还有烤漆。
当然,也许家庭才是定制的最大场所。当居住者改变了家具摆设、墙漆、窗上用品、草坪,并且数年后改变了房间的格局、增设了房间、改装了车库等之后,当初新落成时看起来一模一样的房子就变成了个性化的新家了。

 

海南儋州 ID249380 :
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评论时间:2021年01月19日

甘肃张掖 ID304120 :
店已经收藏了很久,不过是第一次下手。应该说还不错。    
评论时间:2021年01月19日

河南平顶山 ID180433 :
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评论时间:2021年01月19日

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评论时间:2021年01月19日

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评论时间:2021年01月19日

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评论时间:2021年01月19日

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